泗涇鎮以組建城區優點新貌、帶來城區適居壞境、提升城區管理制度名牌為計劃， 結合“五鎮”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發展活力。
一、對焦重點辦公，長刀闊斧轉為為細針密縷
五敢精神實質創無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉向“重長效管理”，以 五敢信念自勉，持續保持發展園林氛圍調節。2018 年,34 個居民區全部完成無違建居 村創建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮”并接受市拆違辦驗收，取得全市 第八，我區1的比較好分數。4個標準規范造優質。編制“生態美鎮三年行動計劃”， 綜合態勢調整，形成了一街一景的的特色。設定有個 7 個區級美麗街區和 1 個精品示 范街區，以“城市管理再精細、市容環境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、抓好基本上班，查缺補漏轉為為來源管理工作
堅守把制理蛇口口岸從事專業后應急處置向先期和事中擴展來轉移，進步驟落實了防范控制在 早、處理在先的源頭治理處理經營模式。做實網格化方法金屬強基。明確清楚臺賬排查側重區 域、時間段、事宜清單表格，數據整合條線正規力度，操作 7×24 小的時候網格安全檢查，實現全覆 蓋、全的過程 、周日候的網格巡視得知指標體系。保持物管“紅黑榜”更好地能力。塔建
多本門一體化的普通住宅活動業主監督管理平臺網站，根據各口門對業主測分并結合實際最后方考核標準 測評形成綜合考核機制，建立物業“紅黑榜”，鞭策物業自覺提升服務水平、提 高服務性的質量。
三、生命的進化特色文化做工作，因循守舊演變為放心不斷創新
足夠展現省份治理綜合經營治理醫學會會電商平臺的加強組織領導抓總功用。解散中國城市綜合評估經營 聯合會會并物理化應用，多方面充分調動加強組織領導抓總、綜和配合效用，集聚省會城市經營中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網格管理，推動執法力量下沉，以路長制、河長制、網格長制形成“水岸聯動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。抓實引入和創新發展下載全民參與進來的市區綜合維護維護模式，，開 發“城市 e 管家”公眾交互系統平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發揮“泗涇鎮城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。資源英文優化配置多方面資源英文，試點區推 進發展信訪工作宗合污染治理命令中、旅游城市網格化宗合管控命令中和應及管控命令中 心制作。以高出發點和🍸高原則策劃平安健康制作和城市發展方法，巧用𒐪數據挖掘信息數據分析建立治安狀況 防控新體系，維持轄區治安平穩可控。